STORYTELLING: Marcos y Adrián se conocían desde pequeños, ya desde entonces soñaban con colaborar juntos en un proyecto; puesto que ambos tenían en el baloncesto una pasión común, pensaron que estaría bien relacionar su negocio con este deporte que tanto les gustaba. Precisamente fue el baloncesto lo que unió a Alfredoy Adrián unos años después, cuando se conocieron en un equipo en Torrelodones; Adrián no tardó en contarle a su nuevo amigo el sueño que quería llevar a cabo junto a Marcos, y a Alfredo le pareció buena idea.
En 2014, los tres dejaron sus respectivos colegios e iniciaron Bachillerato en el IES Diego Velázquez, donde también conocieron a Karen y Juan, los otros dos miembros del grupo.
Sin embargo, al finalizar sus estudios básicos, cada uno comenzó su carrera universitaria por su lado y se distanciaron. A pesar de perderse la pista, nunca dejaron dejaron de tener la ilusión de algún día crear su propio negocio.
Unos años más tarde, en 2025, un domingo como otro cualquiera, Adrián fue a visitar a su abuelo al Centro Geriátrico Valdeluz, en Torrelodones, dando la casualidad de que Marcos acababa de ingresar a su abuelo allí. A pesar de haber sido amigos y vecinos durante su infancia y adolescencia era la primera vez que se veían en años. Marcos le explicó a Adrián que había cambiado a su abuelo de residencia porque no estaba contento con el trato que había recibido en la anterior que había estado; ambos coincidieron en que pese a ser centros de cuidado a mayores, los ancianos no viven todo lo bien y a gusto como deberían; en las residencias su vida pasa a ser una rutina monótona en la que no salen apenas del edificio, ya no encuentran propósitos ni motivaciones en el día a día. Así surgió el tema del senior Cohousing, un modelo residencial para mayores mucho más dinámico y que había triunfado en otros países.
Los dos pasaban por una época complicada: la agencia de viajes de Adrián estaba al borde de la quiebra y Marcos no se encontraba a gusto en su trabajo, no tenía una buena relación con sus compañeros. Así que decidieron comenzar una nueva etapa en su vida y retomar la idea de emprender un negocio. Les pareció que el senior Cohousing podría tener éxito y sobre esta base empezarían a desarrollar su proyecto.
Adrián se puso en contacto con Alfredo, con el que ya había hablado sobre llevar una empresa juntos. Alfredo trabajaba en INDITEX con Juan y le comentó lo que le había dicho Adrián. Pese a contar con un trabajo estable, tenían claro que no querían pasar el resto de su vida como empleados en una gran empresa, por lo que determinaron arriesgarse y unirse a Marcos y Adrián.
Finalmente, Marcos habló con Karen, que seguía siendo su vecina en Hoyo de Manzanares y que llevaba dos meses en paro ya que había tenido que cerrar la guardería de la que era propietaria. Karen se mostró dispuesta a colaborar en el proyecto y así se formó el grupo definitivo que llevaría a cabo la empresa.
Dedicaron el resto del año a dar forma a la idea, organizarse y a principios de 2026 Tesalia Cohousing estaba lista para empezar a funcionar.
CURRÍCULUM: pinchando en el siguiente link se pueden ver los CV de todos los miembros de Tesalia Cohousing a modo de presentación, hecho con el programa Prezi.
Por último, aclarar que nuestra aspiración más próxima de nuestro proyecto es construir, en principio, solo una zona residencial senior cohousing, por lo que no solo llevaríamos a cabo labores de dirección, sino que ayudaríamos en las distintas tareas del complejo. Por ejemplo, Adrián puede organizar eventos (titulado), Marcos se encargaría de llevar la recepción y realizar funciones de gestoría, ,Alfredo de colaborar en la cocina(titulado), Karen se ocuparía del mantenimiento y Juan le ayudaría, centrándose en la jardinería. Si en el futuro decidiéramos abrir más centros de este tipo, valoraríamos centrarnos exclusivamente en las actividades de dirección.
VIABILIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO: el espacio del que disponemos en nuestro terreno, que nos ha cedido el Ayuntamiento de Galapagar, como explicamos en la Localización, es suficiente para construir todas las viviendas y el centro común (como recordatorio, disponemos de 21402 metros cuadrados urbanizables), además nuestra idea es que las casas fueran prefabricadas por lo que no tendríamos ningún problema para edificarlas, y en cualquier caso contrataríamos una empresa constructora que además se encargara de la obra del centro común. En cuanto a la preparación del personal, la directiva está preparada para dirigir el proyecto por la formación y experiencia que hemos expuesto en este apartado, y procuraríamos garantizar que el personal de mantenimiento, de la cocina... que contratemos para ayudarnos sea cualificado.
Adecuación de los perfiles:
STORYTELLING: Marcos y Adrián se conocían desde pequeños, ya desde entonces soñaban con colaborar juntos en un proyecto; puesto que ambos tenían en el baloncesto una pasión común, pensaron que estaría bien relacionar su negocio con este deporte que tanto les gustaba.
Precisamente fue el baloncesto lo que unió a Alfredo y Adrián unos años después, cuando se conocieron en un equipo en Torrelodones; Adrián no tardó en contarle a su nuevo amigo el sueño que quería llevar a cabo junto a Marcos, y a Alfredo le pareció buena idea.
En 2014, los tres dejaron sus respectivos colegios e iniciaron Bachillerato en el IES Diego Velázquez, donde también conocieron a Karen y Juan, los otros dos miembros del grupo.
Sin embargo, al finalizar sus estudios básicos, cada uno comenzó su carrera universitaria por su lado y se distanciaron. A pesar de perderse la pista, nunca dejaron dejaron de tener la ilusión de algún día crear su propio negocio.
Unos años más tarde, en 2025, un domingo como otro cualquiera, Adrián fue a visitar a su abuelo al Centro Geriátrico Valdeluz, en Torrelodones, dando la casualidad de que Marcos acababa de ingresar a su abuelo allí. A pesar de haber sido amigos y vecinos durante su infancia y adolescencia era la primera vez que se veían en años. Marcos le explicó a Adrián que había cambiado a su abuelo de residencia porque no estaba contento con el trato que había recibido en la anterior que había estado; ambos coincidieron en que pese a ser centros de cuidado a mayores, los ancianos no viven todo lo bien y a gusto como deberían; en las residencias su vida pasa a ser una rutina monótona en la que no salen apenas del edificio, ya no encuentran propósitos ni motivaciones en el día a día. Así surgió el tema del senior Cohousing, un modelo residencial para mayores mucho más dinámico y que había triunfado en otros países.
Los dos pasaban por una época complicada: la agencia de viajes de Adrián estaba al borde de la quiebra y Marcos no se encontraba a gusto en su trabajo, no tenía una buena relación con sus compañeros. Así que decidieron comenzar una nueva etapa en su vida y retomar la idea de emprender un negocio. Les pareció que el senior Cohousing podría tener éxito y sobre esta base empezarían a desarrollar su proyecto.
Adrián se puso en contacto con Alfredo, con el que ya había hablado sobre llevar una empresa juntos. Alfredo trabajaba en INDITEX con Juan y le comentó lo que le había dicho Adrián. Pese a contar con un trabajo estable, tenían claro que no querían pasar el resto de su vida como empleados en una gran empresa, por lo que determinaron arriesgarse y unirse a Marcos y Adrián.
Finalmente, Marcos habló con Karen, que seguía siendo su vecina en Hoyo de Manzanares y que llevaba dos meses en paro ya que había tenido que cerrar la guardería de la que era propietaria. Karen se mostró dispuesta a colaborar en el proyecto y así se formó el grupo definitivo que llevaría a cabo la empresa.
Dedicaron el resto del año a dar forma a la idea, organizarse y a principios de 2026 Tesalia Cohousing estaba lista para empezar a funcionar.
CURRÍCULUM: pinchando en el siguiente link se pueden ver los CV de todos los miembros de Tesalia Cohousing a modo de presentación, hecho con el programa Prezi.
Por último, aclarar que nuestra aspiración más próxima de nuestro proyecto es construir, en principio, solo una zona residencial senior cohousing, por lo que no solo llevaríamos a cabo labores de dirección, sino que ayudaríamos en las distintas tareas del complejo. Por ejemplo, Adrián puede organizar eventos (titulado), Marcos se encargaría de llevar la recepción y realizar funciones de gestoría, ,Alfredo de colaborar en la cocina(titulado), Karen se ocuparía del mantenimiento y Juan le ayudaría, centrándose en la jardinería. Si en el futuro decidiéramos abrir más centros de este tipo, valoraríamos centrarnos exclusivamente en las actividades de dirección.
VIABILIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO: el espacio del que disponemos en nuestro terreno, que nos ha cedido el Ayuntamiento de Galapagar, como explicamos en la Localización, es suficiente para construir todas las viviendas y el centro común (como recordatorio, disponemos de 21402 metros cuadrados urbanizables), además nuestra idea es que las casas fueran prefabricadas por lo que no tendríamos ningún problema para edificarlas, y en cualquier caso contrataríamos una empresa constructora que además se encargara de la obra del centro común. En cuanto a la preparación del personal, la directiva está preparada para dirigir el proyecto por la formación y experiencia que hemos expuesto en este apartado, y procuraríamos garantizar que el personal de mantenimiento, de la cocina... que contratemos para ayudarnos sea cualificado.